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指揮調(diào)度中心召開部門例會對近期工作進(jìn)行部署
作者:于少煒
來源:指揮調(diào)度中心
發(fā)布時(shí)間：2020-07-15
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">7月15日，指揮調(diào)度中心在七樓會議室召開部門例會對近期工作進(jìn)行部署，機(jī)電、稽查及監(jiān)控中心相關(guān)人員參加會議。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會議首先對近期工作進(jìn)展情況作出總結(jié)，對存在的問題進(jìn)行分析討論，并部署下一步工作。一是新收費(fèi)模式下有新的業(yè)務(wù)要求，在處理文件、表格及材料上報(bào)時(shí)需仔細(xì)閱讀，并與有關(guān)部門相互配合，認(rèn)真完成；二是做好系統(tǒng)巡檢、入口稱重檢測等相關(guān)工作，并繼續(xù)派專人緊盯全程監(jiān)控升級改造工程，加快進(jìn)度，力爭早日開工；三是要加大稽查力度，利用稽核業(yè)務(wù)平臺和收費(fèi)管理系統(tǒng)做好數(shù)據(jù)篩查工作，嚴(yán)格把控最小費(fèi)額操作流程，做到應(yīng)收盡收；四是要及時(shí)跟蹤處理創(chuàng)新創(chuàng)效相關(guān)工作，按照要求認(rèn)真落實(shí)；五是全體人員需嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)工作責(zé)任心，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問題，有效提高工作效率。</span>
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