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指揮調(diào)度中心召開近期工作安排會(huì)議
作者:馬延蕊
來(lái)源:指揮調(diào)度中心
發(fā)布時(shí)間：2021-05-11
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<img alt="" src="/upload/202105/20210512084027_4034.jpg" width="645" />
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">5月10日，指揮調(diào)度中心在七樓會(huì)議室召開部門工作會(huì)議。</span>
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<p style="text-indent:2em;">
<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">會(huì)上，首先對(duì)近期各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行了全面梳理、總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行分析，制定了解決措施和方法，并就下一步工作進(jìn)行了部署要求：一、加強(qiáng)收費(fèi)稽查工作力度，有針對(duì)性開展稽查工作。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，增強(qiáng)員工紀(jì)律觀念，要求全體職工盡職盡責(zé)，爭(zhēng)取稽查工作有亮點(diǎn)，有新意；二、強(qiáng)化崗位職能，要求監(jiān)控人員要有高度的工作責(zé)任心，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)收費(fèi)人員工作紀(jì)律和工作流程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，有效提升收費(fèi)管理水平；三、強(qiáng)化處理流程，保證外部稽核工單處理時(shí)效性。要求稽查人員做好異常車輛數(shù)據(jù)分析，做好減收車輛資料的收集，快速核實(shí)異常車輛通行費(fèi)率，確保應(yīng)收盡收；四、機(jī)電人員要做好設(shè)備維護(hù)，加強(qiáng)收費(fèi)設(shè)施設(shè)備的維修和排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保所有收費(fèi)設(shè)備正常運(yùn)行；五、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，各崗位、各班組要各司其職相互配合，切實(shí)做好部門各項(xiàng)工作。</span>
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