加強(qiáng)青年隊(duì)伍建設(shè) 賦能發(fā)展激活力
作者:石婷
來源:人力資源部
發(fā)布時(shí)間：2024-03-05
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">青年是企業(yè)最積極、最有生氣的力量。京張高速公路公司高度重視青年員工培養(yǎng)工作,按照“人盡其才”的管理思路,積極為年輕干部、技術(shù)人員提供學(xué)習(xí)鍛煉平臺(tái),努力在青年隊(duì)伍中形成充滿朝氣、競(jìng)爭(zhēng)向上的良好氛圍。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">培養(yǎng)儲(chǔ)備多渠道,建好“蓄水池”。公司黨委打通員工成才通道,努力破除年齡、學(xué)歷壁壘、創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)施開展了“揭榜掛帥”等一系列青年員工發(fā)展體制機(jī)制改革的舉措,通過因人施策、選樹典型等方式,創(chuàng)新人才發(fā)展、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持把“好鋼用在刀刃上”,最大限度激發(fā)青年干部奮斗精神、創(chuàng)造活力。加快優(yōu)秀青年員工的培養(yǎng)選拔,分層次建立完善后備人才庫,大膽使用在工程建設(shè)、黨業(yè)融合等重點(diǎn)工作中勇挑重?fù)?dān)、業(yè)績(jī)突出的青年員工。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">錘煉“硬本領(lǐng)”,用好基層“練兵場(chǎng)”。堅(jiān)持每年“舉辦一次能力提升培訓(xùn)、讀一本好書、進(jìn)行一次深入調(diào)研”機(jī)制,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求幫助青年員工快速成長(zhǎng)成才。充分發(fā)揮交投集團(tuán)致遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)、公司專業(yè)技術(shù)人員聘任管理辦法作用，結(jié)合公司及員工實(shí)際制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)業(yè)務(wù)技能、政治理論等各方面,持續(xù)高效開展培訓(xùn),全面激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、練技能、強(qiáng)作風(fēng)的熱情。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">樹立用人“風(fēng)向標(biāo)”,激活“動(dòng)力源”。結(jié)合公司發(fā)展需要，通過工作專班、項(xiàng)目攻關(guān)、競(jìng)賽比武等形式，多渠道、多維度發(fā)現(xiàn)員工、培養(yǎng)員工，并通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、揭榜掛帥等干部選拔方式努力為員工成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)，引導(dǎo)青年員工全面提升素質(zhì)。充分發(fā)揮績(jī)效考核、薪酬杠桿作用,優(yōu)化完善《員工績(jī)效考評(píng)管理辦法》、出臺(tái)印發(fā)《降本增效和創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)引領(lǐng),真正體現(xiàn)“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”,全面激發(fā)廣大干部員工的責(zé)任感、使命感，營(yíng)造了“人人皆可成才、人人盡展其才”的良好環(huán)境,最大限度激發(fā)青年員工的奮斗精神和創(chuàng)造活力。</span>
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