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東花園收費站：層層傳導(dǎo) 嚴(yán)抓落實
作者:高普科
來源:東花園站
發(fā)布時間：2023-02-20
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">2月17日，東花園收費站組織召開站務(wù)工作會，傳達(dá)近期公司會議精神。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img alt="" src="/upload/202302/20230221164911_8197.jpg" width="768" /><br />
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團公司總經(jīng)理齊樹平在京張調(diào)研時的重要講話精神以及公司中層例會精神，根據(jù)會議精神，結(jié)合東花園收費站實際情況，就下一步重點工作提出以下要求：</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是思想認(rèn)識要有高度。全站職工要進一步提高自身思想認(rèn)識，充分認(rèn)清當(dāng)前所面臨形勢，要以時不待我，刻不容緩的緊張感，立足主責(zé)主業(yè)，時刻緊盯年度收費目標(biāo)任務(wù)完成情況，把思想和行動全面統(tǒng)一到保任務(wù)上來，要將壓力傳導(dǎo)下去，心往一處想，勁往一處使，全力打好“翻身仗”。</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">二是行動落實要有深度。收費任務(wù)分配到班，各班根據(jù)自身每月上班天數(shù)制定詳細(xì)月度計劃分解，壓實責(zé)任。各班要組織班會，打開職工引流思路，提出引流增收思路，站內(nèi)研討可行性后統(tǒng)一組織實施，做到精準(zhǔn)引流，抓住一切機遇，全力做好引流增收工作，保證措施到位、效果顯著；繼續(xù)鞏固與高速交警東花園檢查站，康莊檢查站前期溝通交流成果，盡最大努力保障進京車輛暢通，同時合理發(fā)揮國道周邊檢查站作用，達(dá)到聯(lián)勤聯(lián)動工作效果；安全生產(chǎn)工作不放松，持續(xù)做好“崗前三分鐘”教育、隱患排查和環(huán)境衛(wèi)生消殺工作，同時，也要做到收費設(shè)備安全使用，嚴(yán)禁在收費設(shè)備上安裝一切不合理的操作軟件；充分利用公司星級考核改革契機，制定更為符合當(dāng)前形勢的獎罰制度，充分發(fā)揮所有人員主觀能動性，以主人翁的心態(tài)對待工作；加強最小費額使用和緊急鍵管理，增收更要堵漏；繼續(xù)強化創(chuàng)新思維，爭取在降本增效上有作為；改進工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律；做好兩會期間保暢、維穩(wěn)和后勤保障工作等，高效統(tǒng)籌，促進各方面工作全面提升。</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">三是執(zhí)行開展要有速度。會后，各班組長要迅速將會議精神傳達(dá)到每一位員工，要根據(jù)會議內(nèi)容，班組任務(wù)進行再動員，確保每一位員工及時準(zhǔn)確領(lǐng)悟會議精神，明確責(zé)任目標(biāo)，堅定信心，振奮精神，立即行動，為完成年度目標(biāo)任務(wù)而不懈努力。</span>
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