（左英利）讀《格局-領導的修為》有感
作者:左英利
來源:宣化東站
發(fā)布時間：2020-04-27
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<span style="font-size:24px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>讀《格局-領導的修為》有感</strong></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">宣化東收費站 左英利</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"> </span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">“立身以立學為先，立學以讀書為本”。我們這次的讀書活動本身也是一次學習任務，是公司為培養(yǎng)后備干部而量身打造的一次學習機會，題材和書目都是公司人力資源部門為大家精心選購的，真可謂“全心栽培，盡心盡力”，深受公司關愛而倍感欣慰的同時，也暗下決心好好地品讀一番。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">新書拿到手后，首先對《格局-領導的修為》這本書“一見傾心”。該書立意深遠，從培養(yǎng)領導者格局出發(fā)，從思想意識到具體行動，再到檢驗標準，全方位、多角度的闡述了格局的重要性。文中一再談到，對于一名管理者而言，最基本也是最重要的一點就是要有格局意識。我們作為一名管理人員，如果能得以啟發(fā)，舉一反三，學會從大局出發(fā)，以大局為重，無論是對個人還是對工作都是一件幸事。格局到底是什么？格局其實就是一種胸懷、一種能力、一種修為、一種內涵。那么如何建立自己的格局？下面是讀書后的一些啟發(fā)和感想：</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">其一，格局需要通過不斷的自我修煉而實現(xiàn)，善于學習、堅持學習是開拓視野、提升格局的一個重要方法。文中提到：領導者一定要通過不斷的學習來提升自我、充實自己，提高自己的判斷能力。很多企業(yè)的領導層都陷入了“中年危機”，主要原因就是他們不再向年輕的時候那么愛學習了。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">文中作者一語中的，我們也不難發(fā)現(xiàn)，凡是有大格局者，無不是“嗜書如命”的人。晚晴名臣曾國藩就是其中一位，他一生最大的驕傲就是“無一天不讀書”。就在他行軍打仗的時候，其它物件可以不帶也要隨身帶一本書，可見，好讀書，善學習的人格局自然小不了，卓越功勛就是格局的最終體現(xiàn)。反觀自己，我們趁著年輕，應該利用好一切可以利用的時間，從現(xiàn)在開始逐步養(yǎng)成勤讀書、善于學習的好習慣，向書本學，向榜樣學，讀萬卷書是一種學，行萬里路亦是一種學，不要讓“活到老，學到老”變成一句空洞的口號，如若不然，我們也將難逃“中年危機”的困擾。善于學習更要堅持學習，久久為功，才會使我們的視野開闊，格局自然會得到提升。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">其二，提升格局更要注重自律。文中提到：無論你是一名管理者，還是一名普通人，要懂得自我約束，它不僅體現(xiàn)的是一種責任，更是一種處世的態(tài)度。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">當下疫情肆虐，舉國之力抗擊疫情。如何做好防護，專家學者們建言獻策，但作為我們個體，如何把防控做到更好？答案其實很簡單：始終如一的自律就是對疫情防護做出的重要努力。勤洗手是一種自律、不聚集是一種自律、戴好口罩也是一種自律，非常時期的高度自律就是最大的擔當與責任。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">其三，格局的提升來自于細節(jié)的把控。我們知道，當今社會也是一個細節(jié)決定成敗的時代。不管是普通員工，還是領導者，如果對影響全局的細節(jié)沒引起足夠重視的話，那么其自身與企業(yè)的生存和發(fā)展都將會受到不利影響。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">在日常管理當中，事無巨細，每每都要拎得清、放得下，才能落實到位！凹毼⒅幰娬嬲隆闭f的就是這個道理。干管理工作，切記不能好高騖遠，唯有立足當前，腳踏實地，把控好每一個細節(jié)，就是最大的成功。我們的站區(qū)每個月都會有大大小小的不同迎檢任務，作為受檢單位，自然會做一番精心的準備。其中，環(huán)境衛(wèi)生、內務整理、大的死角處等都會整理一番，但往往有的時候專注了一些“大面兒”上的工作，就忽略掉了細枝末節(jié)，比如，臺階拐角處的煙頭、樹坑里的紙屑、邊溝里的衛(wèi)生都有可能就是這次檢查的重點，你忽略掉的恰恰是領導看重的地方，所以忽視細節(jié)的結果不會令人滿意，也由此可見我們與領導之間格局高低的差異。日常管理工作不僅要從大處著眼，更要從小處著手，二者不可偏廢！皼]有精彩的細節(jié)，就沒有壯觀的整體”，因此，作為管理者要盡早的培養(yǎng)自己注重細節(jié)的習慣。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時”。做一個好的管理者就要注重提升自己的格局，逐步養(yǎng)成從全局思考和處理問題的習慣和能力。格局有了，問題自然就少了。</span>
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