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發(fā)揮黨建引領(lǐng),突破經(jīng)營瓶頸 --黨建引領(lǐng)促征收調(diào)研報告
作者:鄭立
來源:黨群辦公室
發(fā)布時間:2022-11-28
<p style="text-align:center;text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">發(fā)揮黨建引領(lǐng),突破經(jīng)營瓶頸</span> </p> <p style="text-align:center;text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;--黨建引領(lǐng)促征收調(diào)研報告&nbsp;</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">“調(diào)查研究是做好工作的基本功。一定要學會調(diào)查研究,在調(diào)查研究中提高工作本領(lǐng)”,這是習近平總書記2020年10月10日在中央黨校(國家行政學院)對中青年干部提出的鄭重要求。根據(jù)公司后備干部培養(yǎng)辦法,我結(jié)合工作崗位圍繞黨建引領(lǐng),深化“路警一體化”體制建設(shè),探索通過發(fā)揮組織優(yōu)勢,凝聚路域治理合力,提升盈利水平,促進企業(yè)發(fā)展作為課題,開展此次調(diào)研。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:SimHei;line-height:2;">一、調(diào)研基本情況</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為提升調(diào)研工作質(zhì)效,通過走訪以黨建先行推動“路警一體化”體制建設(shè)合作成果、存在問題和工作訴求等內(nèi)容同相關(guān)單位進行交流,分析了安全保暢、路警協(xié)同、打偷治漏方面取得的成果。各單位表示隨著國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制發(fā)布優(yōu)化防控“二十條”后,全國已有多個省份、城市出臺了相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整政策,要抓住年底這一個多月的時間窗口,充分利用經(jīng)濟正在加快回穩(wěn)向上發(fā)展有力時機,科學分析區(qū)域交通態(tài)勢,充分把握周邊運輸市場變化,想方設(shè)法引車上路、引流增收,同時加強路警部門配合,營造道路暢通、服務(wù)熱情、便捷高效的行車環(huán)境,全力完成年度通行費收入目標。針對目前的路網(wǎng)形勢,要體現(xiàn)組織優(yōu)勢用足“路警一體化”機制,在做好保通保暢、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,要不斷提升服務(wù)質(zhì)量,協(xié)調(diào)溝通做好應(yīng)對惡劣天氣應(yīng)急預案,最大限度的減少特殊情況下的道路管控,做到少封路、不封路、保安全、保暢通。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:SimHei;line-height:2;">二、當前存在問題</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">京張公司作為運營二十年的高速公路企業(yè),通行費收入從最初的培育階段,之后逐年增長,在&nbsp;2010年攀至頂點后一路下滑,近兩年受疫情等多方面因素的影響,通行費收入持續(xù)在低谷徘徊,到&nbsp;2022&nbsp;年公司有可能會出現(xiàn)虧損的局面,可以說公司面臨自成立以來最困難的時期。為此,我們必須要清醒認識到當前面臨的嚴峻形勢,實施黨建引領(lǐng),就是要把黨的建設(shè)與經(jīng)營改革發(fā)展緊密結(jié)合起來,圍繞收費任務(wù)、引流增收、創(chuàng)新創(chuàng)效等重點難點任務(wù),立足實際找問題,找準問題去突破,從而激活內(nèi)部的“最大變量”。在集團“三六五”規(guī)劃中尋找公司準確的發(fā)展定位、發(fā)力方向;做到在服務(wù)大局中加快自身發(fā)展、在推動發(fā)展中更好服務(wù)大局;以嚴實作風、改革魄力、創(chuàng)新精神,帶動實現(xiàn)創(chuàng)效增收。圍繞主責主業(yè),努力發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實的作用,不斷推進黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是我們今后發(fā)展的方向。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:SimHei;line-height:2;">三、工作思路舉措</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">我們認真學習王國清董事長在黨建領(lǐng)跑工程第一階段調(diào)度會上的講話,聚焦年度重點任務(wù),分析問題根源,提出解決辦法,打通制約公司發(fā)展的“堵點”。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>(一)“黨委領(lǐng)航”持續(xù)用力。</strong>緊緊圍繞公司發(fā)展實際,強化“抓改革發(fā)展必須抓黨建、抓黨建就是抓改革發(fā)展”思想,公司黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實作用,聚焦年度重點任務(wù)目標,全面梳理遇到的經(jīng)營困難。各級黨組織充分發(fā)揮“頭雁”作用帶領(lǐng)全體干部職工提振精神、主動謀劃、尋求突破,在創(chuàng)新創(chuàng)效、堵漏增收方面持續(xù)發(fā)力,通過運用組織功能解決經(jīng)營難題。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>(二)“黨業(yè)融合”持續(xù)深化。</strong>持續(xù)推進“同心向黨、一路暢行”主題實踐活動,深化路警一體化建設(shè),堅持每年開展黨建共建、路警聯(lián)席會、應(yīng)急保暢演練等工作。在重點難點共議、黨建工作共辦、堵漏增收共治三個方面,以組織對接統(tǒng)一思想、集聚合力、激發(fā)動力,全面構(gòu)筑新形勢下區(qū)域路域治理“共治共享”新模式。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>(三)黨支部建設(shè)持續(xù)加強。</strong>常態(tài)化開展基層黨支部領(lǐng)導力測評工作,深刻分析各黨支部在標準化規(guī)范化建設(shè)中的問題和不足,對癥下藥,打通基層黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)得“堵點”。挖掘、培樹、宣傳一批支部領(lǐng)先、書記領(lǐng)銜、黨員領(lǐng)跑、青年骨干領(lǐng)辦的先進集體和個人,營造典型引路、比學趕超的濃厚氛圍。適時開展黨員干部“素質(zhì)提升月”“先鋒模范月”“黨章學習月”等主題活動,豐富基層黨支部教育管理黨員的手段,不斷探索教育黨員的新模式。組建黨員先鋒隊、青年突擊隊,在公司發(fā)展的關(guān)鍵位置拉的出來、沖的上去,把黨旗插在公司發(fā)展的關(guān)鍵位置。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>(四)作風建設(shè)持續(xù)加壓。</strong>打通中層干部、重點崗位執(zhí)行“中梗阻”。針對中層干部、關(guān)鍵崗位存在的執(zhí)行力不強、工作效率不高等問題,提振中層干部“想干事、會干事、干成事”的精氣神,從內(nèi)提素質(zhì)、外強考核、上學政策下功夫,堅持“干什么學什么、缺什么補什么”,把內(nèi)功練扎實,不斷提高自身綜合素質(zhì);充分發(fā)揮考核指揮棒的作用,把平時考核和年終考核結(jié)合起來,倒逼中層干部時刻保持“狀態(tài)”;認真查找梳理公司當前存在的不作為、慢作為、不擔當、怕?lián)數(shù)确矫娲嬖诘膯栴},清除阻礙發(fā)展的“絆腳石”,打通影響落實的“中梗阻”,營造擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,確保各項任務(wù)不折不扣落到實處。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">不同的發(fā)展階段,企業(yè)會遇到不同的風險挑戰(zhàn),此時更要彰顯黨組織發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”領(lǐng)航作用。堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,突破企業(yè)經(jīng)營瓶頸,引導基層黨組織和公司全員進一步強化責任意識,充分運用組織功能和組織優(yōu)勢應(yīng)對新形勢、開拓新領(lǐng)域、克服新困難、解決新問題。</span> </p>