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關(guān)于公司創(chuàng)新創(chuàng)效、多元發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
作者:張艷娜
來(lái)源:財(cái)務(wù)部
發(fā)布時(shí)間：2023-12-01
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<span style="font-size:24px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>關(guān)于公司創(chuàng)新創(chuàng)效、多元發(fā)展的調(diào)研報(bào)告</strong></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">2023年，隨著疫情的消退，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈復(fù)蘇趨勢(shì)，京張高速周邊旅游文化等產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)車流量增加，公司主業(yè)高速公路行業(yè)有望回暖，但公司面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，區(qū)域內(nèi)路網(wǎng)不斷完善，導(dǎo)致車輛分流加劇，高速公路客運(yùn)車流量受到高鐵、飛機(jī)等其他出行方式擠壓，司乘出行方式多樣化仍會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)效益造成影響。公司積極應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，尋求解決措施和應(yīng)對(duì)方案，我就公司在創(chuàng)新創(chuàng)效、多元發(fā)展采取的措施情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一、公司推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效工作情況。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">公司圍繞集團(tuán)公司多元突破、二次創(chuàng)業(yè)主題，力求創(chuàng)新創(chuàng)效工作取得實(shí)效。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是提高公司資產(chǎn)利用效率。公司在滿足日常運(yùn)營(yíng)需求的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格管理各項(xiàng)資產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)閑置房屋院落出租，管道租賃，養(yǎng)護(hù)設(shè)備租賃，收費(fèi)車道語(yǔ)音廣播增加收入，深挖資產(chǎn)潛能，提高資產(chǎn)利用率。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">二是持續(xù)做好降本工作。強(qiáng)化內(nèi)部管理，樹(shù)立全員降本增效意識(shí)，通過(guò)轉(zhuǎn)變通行費(fèi)現(xiàn)金上門收款模式，由傳統(tǒng)的銀行押運(yùn)轉(zhuǎn)換為順豐速運(yùn)代收款模式大幅降低成本，通過(guò)采取合理的電商采購(gòu)、廢舊資產(chǎn)材料循環(huán)利用等措施，降低成本費(fèi)用支出，達(dá)到降本增效的目的。 </span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">三是著力構(gòu)建和發(fā)展自養(yǎng)護(hù)模式。將原來(lái)對(duì)外分包道路養(yǎng)護(hù)、機(jī)電養(yǎng)護(hù)等日常業(yè)務(wù)自主開(kāi)展，堅(jiān)持能干多少干多少，多措并舉降本增效。道路養(yǎng)護(hù)方面原來(lái)外包的路面封縫作業(yè)、日常小修、日常保潔、鋼護(hù)欄維修、日常綠化養(yǎng)護(hù)工作由公司員工自行完成，機(jī)電養(yǎng)護(hù)方面通過(guò)自養(yǎng)護(hù)（自維修高速欄桿機(jī)、車道控制器、費(fèi)額顯示器、服務(wù)器、標(biāo)志標(biāo)牌、霧燈、外場(chǎng)供電設(shè)備、計(jì)重秤臺(tái)等）降低養(yǎng)護(hù)成本。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">四是助力京張?bào)w育文化旅游帶建設(shè)，交旅融合促引流。加強(qiáng)與文旅局和電商平臺(tái)的合作，參與京張旅游專線、海棠花節(jié)、直播帶貨活動(dòng)吸引司乘行駛京張高速。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">二、下一步舉措及建議。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是強(qiáng)化預(yù)算管控，進(jìn)一步壓實(shí)支出，嚴(yán)控預(yù)算外支出，細(xì)化分解年度預(yù)算，將預(yù)算執(zhí)行納入考核體系，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行預(yù)警分析，確保年度成本費(fèi)用不超過(guò)年度預(yù)算指標(biāo)。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">二是將降本增效在工作中、生活中做到常態(tài)化，加強(qiáng)降本增效的宣傳，增強(qiáng)全員降本增效的意識(shí)，切實(shí)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的實(shí)現(xiàn)和提高。扎實(shí)開(kāi)展降本增效工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和要求，時(shí)時(shí)處處注意精打細(xì)算，抓好降本增效工作，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，牢固樹(shù)立節(jié)約的意識(shí)。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">三是提高公司資產(chǎn)管理效率。嚴(yán)格管理各項(xiàng)資產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益。合理調(diào)配企業(yè)資源，優(yōu)化管理模式，提升公司運(yùn)作效率，提升企業(yè)資產(chǎn)利用率，進(jìn)一步深挖閑置資源潛力做好再開(kāi)發(fā)利用為公司增收。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">四是繼續(xù)做好自養(yǎng)護(hù)模式。認(rèn)真梳理可自行開(kāi)展養(yǎng)護(hù)、維修等業(yè)務(wù)，將外包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為自主實(shí)施，降低養(yǎng)護(hù)成本。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">俗話說(shuō)人多力量大，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工積極性，開(kāi)闊思維，聽(tīng)取員工建議，集思廣益，對(duì)標(biāo)同行業(yè)，借鑒學(xué)習(xí)，順應(yīng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，在智能科技創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)で罂砂l(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的全面提升。</span>
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