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“黨建引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)效”專題調(diào)研報(bào)告
作者:耿海亮
來(lái)源:下花園站
發(fā)布時(shí)間：2023-12-01
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<span style="font-size:24px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>“黨建引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)效”專題調(diào)研報(bào)告</strong></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">按照公司后備干部培養(yǎng)辦法要求，近期結(jié)合下花園收費(fèi)站2023年收費(fèi)任務(wù)完成及創(chuàng)新創(chuàng)效等方面情況，圍繞“黨建引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)效”這一主題，聚焦黨建與業(yè)務(wù)深度融合方面深入思考，在此基礎(chǔ)上形成如下調(diào)研報(bào)告。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一、調(diào)研基本情況</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">（一）收費(fèi)任務(wù)完成情況。2023年，下花園收費(fèi)站在公司正確領(lǐng)導(dǎo)及站區(qū)全體員工共同努力下，通行費(fèi)收入較2022年穩(wěn)步提升。全年通行費(fèi)任務(wù)1355萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年完成通行費(fèi)收入1400萬(wàn)元。截至10月底，累計(jì)完成通行費(fèi)收入1216萬(wàn)元，與2022年同期相比增加373萬(wàn)元，增漲44.2%。（其中：客車1062萬(wàn)元，貨車154萬(wàn)元）上道總車流輛536243輛，比去年同期增漲39.94%。（其中：客車462017輛，比去年同期增漲45.13%；貨車74226輛，與去年同期增漲14.45%）下道總車流輛497870輛，比去年同期增漲23.37%。（其中：客車449585輛，比去年同期增漲37.13%；貨車48285輛，比去年同期下降36.21%）累計(jì)處理各類違規(guī)車輛76輛，追繳金額6413.09元。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">（二）創(chuàng)新創(chuàng)效主要做法及及取得成效。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是定期組織召開(kāi)引流增收專題部署會(huì)，統(tǒng)一思想，傳導(dǎo)壓力，細(xì)化舉措，壓實(shí)責(zé)任。二是通過(guò)“冀交萬(wàn)里行”會(huì)員和“暢行京張”抖音號(hào)宣傳推廣、“高速+旅游”、“會(huì)員推廣進(jìn)景區(qū)、進(jìn)社區(qū)”等形式發(fā)掘潛在客戶，實(shí)現(xiàn)會(huì)員增量。三是走訪屬地交管部門，就110國(guó)道（下花園段）道路施工進(jìn)度、預(yù)期通車時(shí)間、現(xiàn)階段貨車?yán)@城路徑、城區(qū)內(nèi)貨車管控政策及道路通車后是否對(duì)貨車進(jìn)行交通管制等方面情況進(jìn)行詳細(xì)了解，整合有利信息，共商信息共享、協(xié)同聯(lián)動(dòng)及引車上路之策，進(jìn)而挖掘增收潛能。四是“引車”小分隊(duì)深入走訪沿線及周邊煤場(chǎng)、企業(yè)、物流園區(qū)等車輛聚集地，延伸觸角、拉長(zhǎng)“戰(zhàn)線”，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、車輛運(yùn)輸路徑、企業(yè)服務(wù)需求等情況，廣泛收集司乘人員的出行需求和意見(jiàn)建議，進(jìn)一步明確服務(wù)方向，拉近與司乘之間的距離，從而激發(fā)行駛京張高速的意愿。五是自主發(fā)明制作安裝收費(fèi)機(jī)器人票據(jù)固定引導(dǎo)支架和票據(jù)廢渣回收盒，有效解決收費(fèi)機(jī)器人使用過(guò)程中卡票及票據(jù)廢渣收納問(wèn)題；在自助車道劃定車輛取卡、繳費(fèi)停車標(biāo)線，并制作安裝智慧機(jī)器人防撞柱，有效保護(hù)智慧機(jī)器人的伸縮機(jī)構(gòu)，提升司乘出行體驗(yàn)感。六是積極引導(dǎo)全站職工牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。期間，組織人員自主維修更換衛(wèi)生間洗手盆、“小廚寶”熱水器及燈具門鎖，黨員職工利用工作之余開(kāi)辟職工菜園，豐富職工餐桌，累計(jì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)開(kāi)支共計(jì)4000余元。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">二、黨建引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)效存在問(wèn)題及原因分析</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">存在問(wèn)題：一是黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)把握的不夠好，不善于圍繞收費(fèi)任務(wù)完成、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效等中心工作謀篇布局，在謀劃業(yè)務(wù)工作時(shí)，也沒(méi)有很好地將黨建工作融入其中。二是理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實(shí)踐脫節(jié)。在用理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作方面找不準(zhǔn)著力點(diǎn)。在黨員及青年骨干教育培訓(xùn)方面不夠深入、不夠系統(tǒng)，深學(xué)細(xì)研不夠，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成實(shí)際工作的具體思路和方法舉措較少，黨員在運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐工作的能力有待提高。三是黨支部在攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造性開(kāi)展工作的意識(shí)不夠強(qiáng)，在黨建品牌創(chuàng)建上視野和思路不夠開(kāi)闊。四是推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的招法舉措不多。黨員職工創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)。雖然能夠清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，看到自身內(nèi)生動(dòng)力不足，推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為辦法不多等“中梗阻”問(wèn)題。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">原因分析：一是基層支部對(duì)國(guó)企黨建工作的前瞻性、系統(tǒng)性思考不夠、謀劃不足，導(dǎo)致在運(yùn)用新思維、新手段抓好黨建工作方面較滯后，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合不夠緊密，黨建創(chuàng)新載體不充分、創(chuàng)新形式單一，動(dòng)力不足、活力不強(qiáng)。二是支部黨員對(duì)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的思想自覺(jué)仍顯不足，對(duì)黨建與業(yè)務(wù)的辯證關(guān)系把握不準(zhǔn)，缺乏創(chuàng)新思維，視野、思路不夠開(kāi)拓，基于傳統(tǒng)思維模式的束縛，難以突破思想固化的藩籬去審視和思考黨建與業(yè)務(wù)深度融合問(wèn)題，導(dǎo)致缺乏思路與辦法。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">三、黨建引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)效解決對(duì)策</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">（一）認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)，以更高站位謀劃“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">“黨建+業(yè)務(wù)” 深度融合絕不是“空喊口號(hào)”，關(guān)鍵在于思維模式和方法路徑的迭代升級(jí)。我們要站在講政治、講大局、講看齊的高度審視和謀劃“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合，要學(xué)會(huì)運(yùn)用新思想去觀大勢(shì)、察大局、謀大事，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，切實(shí)扛起高質(zhì)量黨建的主責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)黨建高質(zhì)量發(fā)展的主角。牢牢把握基層黨建圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾的職責(zé)定位，堅(jiān)持黨建工作與主責(zé)主業(yè)同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查，點(diǎn)面結(jié)合、齊頭并進(jìn)。鞏固拓展主題教育成果，持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)，聚焦群眾急難愁盼問(wèn)題，積極辦好民生實(shí)事。換位思考改作風(fēng)、提效率、優(yōu)服務(wù)，不斷提高身邊群眾的獲得感、幸福感和安全感。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">（二）突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，以更高水平推進(jìn)“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">堅(jiān)持黨建服務(wù)主業(yè)工作不偏離，把提質(zhì)增效、完善管理、保持穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展等作為黨支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。基層黨組織要圍繞黨建“領(lǐng)跑工程”既定目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)黨建職責(zé)、理清黨建思路、創(chuàng)新黨建舉措。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)和攻堅(jiān)項(xiàng)，積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合路徑，不遺余力地完成好收費(fèi)任務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效、多元發(fā)展等工作，以業(yè)務(wù)成效檢驗(yàn)基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">（三）扛起責(zé)任、狠抓落實(shí)，以更高要求落實(shí)“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">黨支部書(shū)記要始終牢記“第一身份”“第一職責(zé)”，特別要注重“領(lǐng)頭雁”作用的發(fā)揮，善于用組織功能解決經(jīng)營(yíng)難題，努力現(xiàn)實(shí)“責(zé)任田”變成“高產(chǎn)田”“示范田”。堅(jiān)持創(chuàng)新思維、及時(shí)總結(jié)提煉鮮活經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立黨建精品意識(shí)，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化黨員身份意識(shí)和理想信念、黨性宗旨教育，圍繞政治服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)、志愿服務(wù)等方面深化“黨員突擊隊(duì)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，黨員的身份亮出來(lái)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難，激發(fā)黨員主觀能動(dòng)性。樹(shù)立“有作為就有地位”的責(zé)任意識(shí)、“抓黨建也是抓發(fā)展”的方針意識(shí)和“企業(yè)要發(fā)展，黨建必先行”的大局意識(shí)，引導(dǎo)黨員帶頭攻關(guān)解決收費(fèi)管理中的難題，增強(qiáng)黨員的黨性觀念、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。為實(shí)現(xiàn)新發(fā)展目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。樹(shù)立“有為者有位”的用人導(dǎo)向，用好激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化典型培樹(shù)，加大宣傳推介力度，切實(shí)發(fā)揮擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型的激勵(lì)作用。強(qiáng)化“溫暖黨建”子品牌的培塑，充分發(fā)揮黨建品牌力量和魅力。</span>
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