京張高速公路安裝太陽能路燈工程
竣（交）工驗收報告
河北華能京張高速公路有限責任公司
工程養(yǎng)護部
二O
京張高速公路安裝太陽能路燈工程
竣（交）工驗收報告
驗收小組首先聽取了京張高速公路安裝太陽能路燈工程《項目執(zhí)行情況報告》、《工程施工總結(jié)報告》和《工程監(jiān)理工作報告》，并對施工單位提交的施工總結(jié)報告及竣工文件進行了審查，到現(xiàn)場進行了實地檢查。驗收小組經(jīng)過認真討論和審議，形成如下驗收意見：
一、工程概況
1、工程簡介
主要工程數(shù)量包括：京張高速公路張家口方向k119+000~k123+000段安裝太陽能路燈70套。
本工程于2011年完成立項審批，并列入我公司資金養(yǎng)護計劃。采取內(nèi)部招標的方式確定施工單位，選定張家口路發(fā)高速公路養(yǎng)護有限責任公司為中標單位，中標價778188元。
2、項目建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位
建設(shè)單位：河北華能京張高速公路有限責任公司
設(shè)計單位：無
監(jiān)理單位：河北通達工程監(jiān)理咨詢有限公司
施工單位：張家口路發(fā)高速公路養(yǎng)護有限責任公司
3、開工、完工時間：工程于
二、工程檢驗情況及工程質(zhì)量評審建議
1、整個工程建設(shè)認真執(zhí)行了河北省高速公路管理局及我公司有關(guān)養(yǎng)護工程審批程序，嚴格執(zhí)行了公路工程施工技術(shù)標準、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，工程建設(shè)管理實行了項目經(jīng)理負責制和合同管理制等。
2、在質(zhì)量管理方面，建立了“業(yè)主監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級質(zhì)量保證體系，強化了業(yè)主項目工程師的質(zhì)量管理職責，分管工程養(yǎng)護的副總和部門經(jīng)理對工程質(zhì)量進行了監(jiān)督檢查，進一步加大了質(zhì)量監(jiān)督力度。
3、工程質(zhì)量達到了合格標準。
4、質(zhì)量檢測資料齊全可靠。施工單位有完整的施工原始記錄、自檢資料和試驗檢測數(shù)據(jù)，施工資料真實可靠。建設(shè)單位完成了整個建設(shè)過程的文件和資料選編工作，資料詳實齊全。
綜上所述，驗收小組認為，京張高速公路安裝太陽能路燈工程經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位的共同努力，保質(zhì)保量地按期完成了該項任務(wù)。經(jīng)驗收小組綜合評定，同意張家口路發(fā)高速公路養(yǎng)護有限責任公司實施的京張高速公路安裝太陽能路燈工程通過交工驗收。
三、存在的問題及處理意見
無。
京張高速公路安裝太陽能路燈工程
竣（交）工驗收小組
二0一一年十一月二十五日
京張高速公路安裝太陽能路燈工程
竣（交）工驗收小組
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姓 名 |
單 位 |
職稱/職務(wù) |
簽 名 |
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李敏 |
工程養(yǎng)護部 |
經(jīng)理 |
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李強 |
工程養(yǎng)護部 |
副經(jīng)理 |
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張海濤 |
工程養(yǎng)護部 |
工程師 |
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閆軍濤 |
工程養(yǎng)護部 |
工程師 |
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成彥勇 |
工程養(yǎng)護部 |
工程師 |
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京張高速公路安裝太陽能路燈工程
執(zhí)行情況報告
河北華能京張高速公路有限責任公司
工程養(yǎng)護部
二O
京張高速公路安裝太陽能路燈工程
執(zhí)行情況報告
一、工程概況
京張高速公路安裝太陽能路燈工程于2011年8月完成立項審批，并列入我公司資金養(yǎng)護計劃。采取內(nèi)部招標的方式確定施工單位，選定張家口路發(fā)高速公路養(yǎng)護有限責任公司為中標單位，中標價778188元，計劃工期40天。
京張高速公路安裝太陽能路燈工程主要工程數(shù)量包括：京張高速公路張家口方向k119+000~k123+000段安裝太陽能路燈70套。
本項目委托河北通達工程監(jiān)理咨詢有限公司為監(jiān)理單位，開工后施工單位積極進行了施工的各項準備工作，包括原材料的采購、人員機械設(shè)備的動員與進場等，于
二、質(zhì)量控制
施工單位進場前工程部及時組織施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人召開了施工動員會，要求施工單位積極做好施工前的各項準備工作。在整個工程的實施過程中，公司主要采取了以下幾項質(zhì)量管理措施：
1、檢查現(xiàn)場施工人員的到場情況
在工程開工之前，首先檢查核對施工單位的人員配備和到場情況，尤其是現(xiàn)場負責人員和技術(shù)人員必須到場。
2、檢查機械設(shè)備
檢查核對施工單位的機械設(shè)備情況，尤其是機械設(shè)備的性能和工作狀態(tài)。
3、控制主要原材料質(zhì)量
要求施工單位上報詳細的施工組織設(shè)計，特別注重施工工藝和質(zhì)量的控制。開工后，對處理后的裂縫作了抽檢，抽檢結(jié)果合格。
4、現(xiàn)場監(jiān)督管理
對于關(guān)鍵工程和隱蔽工程，公司項目工程師進行全過程現(xiàn)場旁站，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施進行糾正或返工，確保這些關(guān)鍵工程的質(zhì)量達到合格驗收的標準，避免這些永久性工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患和缺陷。
5、中間交工驗收質(zhì)量檢查
在進行中間交工驗收質(zhì)量檢查時，公司項目工程師嚴格按照技術(shù)規(guī)范的要求，與監(jiān)理單位和施工單位技術(shù)人員一起對工程質(zhì)量進行現(xiàn)場實際測量和檢驗。對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，公司始終堅持“可返工可不返工的堅決返工，可通過可不通過的堅決不通過”的原則。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良的苗頭就抓住不放、堅決治理，絕不手軟，F(xiàn)場實際檢測與檢驗結(jié)果表明，本項工程質(zhì)量達到驗收標準。
三、工程進度管理
1、制訂施工計劃：由于工期較短，工程開工前，由施工單位制訂詳細的施工計劃，并經(jīng)監(jiān)理審批后報業(yè)主批準。
2、項目工程師按計劃檢查進度落實情況，發(fā)現(xiàn)與計劃不符時，及時責令施工單位進行調(diào)整。
四、工程變更
無
五、安全生產(chǎn)與文明施工
由于本工程在路肩作業(yè)，需占用應(yīng)急車道，安全就顯得尤為重要。為此公司督促施工單位建立、健全各項安全保證體系，建立安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，施工人員要穿戴統(tǒng)一安全帶及安全帽。在開工前召開安全生產(chǎn)會議，強化施工單位的安全意識，并開展安全教育，加強安全監(jiān)督管理，在安全的前提下，保質(zhì)保量的完成各項施工任務(wù)。
六、存在問題
無。
二O
工程養(yǎng)護部