日本黄色网站在线观看,三级网站在线,日本高清视频在线免费观看,久久综合免费视频,a片在线播放视频免费,91在线精品欧美在线,中文字幕无码视频91

您現(xiàn)在的位置是:施工過程管理
京張高速公路國網(wǎng)標志牌改造工程施工過程管理公開內(nèi)容
作者:
來源:綜合辦公室
發(fā)布時間:2010-04-21

1、項目工程概況

京張高速公路全長79.189公里,起點里程為K67+925,終點里程為K147+114。設(shè)計標準為全線雙向四車道,全封閉、全立交,行車道寬度為2×3.75,橋面凈寬12,設(shè)計時速分別為80公里/小時(山嶺重丘區(qū))和120公里/小時(平原微丘區(qū))。

京張高速公路東花園主線收費站增加收費車道工程的主要內(nèi)容為:在原有的收費站右側(cè)增加6條收費車道,將原來的地下通道接長并增加新的地下通道,以及收費大棚和附屬工程等。

施工圖設(shè)計工程量主要包括:填方35954m3,挖方2945m3,混凝土路面10128m2 ,瀝青路面5952m2 ,通道2個。

2、施工許可和資金籌措:

本工程項目已由河北省交通廳公路管理局于2008125日以冀交公路[2008]464號文批準立項,核準預(yù)算為22956645。本項目資金來源于公司自籌,目前建設(shè)資金已到位。

施工單位已于20097月底前完成了路政及交警的施工許可審批。

3、機構(gòu)設(shè)置及職責(zé):

本工程項目法人為河北華能京張高速公路有限責(zé)任公司。公司設(shè)經(jīng)理部、運營管理部、工程養(yǎng)護部、路面專項工程部、財務(wù)部、人力資源部、后勤管理部、經(jīng)營開發(fā)部、養(yǎng)護工區(qū)9個部門。養(yǎng)護工區(qū)負責(zé)本工程項目的具體實施工作。

養(yǎng)護工區(qū)的具體職責(zé)分工為:

部門經(jīng)理負責(zé)部門全面工作,主抓計量、變更工作;項目工程師負責(zé)項目實施的一切工作,包括計劃統(tǒng)計、現(xiàn)場施工、宣傳報道、檢查、交竣工等工作。

項目工程師職責(zé):

(一)、項目工程師應(yīng)認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī),認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,充分領(lǐng)會掌握招標文件的各項內(nèi)容,不斷提高自身的專業(yè)水平和管理水平。

(二)、項目工程師要經(jīng)常深入所負責(zé)的工程現(xiàn)場進行檢查和調(diào)查研究,準確掌握工程全面情況。

(三)、建立項目工程師工作日志,記載項目發(fā)生的有關(guān)事項。

(四)、隨時掌握項目的進展和質(zhì)量情況,解決工程實施過程中存在的各類問題。對關(guān)鍵性的重大事項(如重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患、工程進度嚴重滯后短期內(nèi)難有改觀、地方事宜嚴重影響施工、存在重大的不安全因素或發(fā)生重大安全事故)要及時解決并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(五)、對現(xiàn)場違犯操作規(guī)程,已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷,潛在的不安全隱患,以及其它違反合同行為,有權(quán)力簽發(fā)“業(yè)主指令”。內(nèi)容分為:指出存在問題、令其采取改進措施、作出處罰決定。在質(zhì)量問題上要認真貫徹“可通過可不通過的堅決不通過,可返工可不返工的堅決返工”的原則,高起點、高標準、嚴要求、嚴把關(guān),做到苛求質(zhì)量,一絲不茍,如相同的問題重復(fù)出現(xiàn)三次,有權(quán)簽發(fā)停工令,進行整頓。

(六)、要將注意力和重點放在現(xiàn)場,特別是把“關(guān)鍵部位”和“隱蔽工程”作為控制的要點,與駐地監(jiān)理協(xié)同進行監(jiān)督檢查,采取有力的手段,督促施工單位加強管理,真正嚴格按合同和公司制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,塑造出內(nèi)實外美的優(yōu)質(zhì)工程。

(七)、項目工程師參加每月組織的工地例會,熟練掌握所負責(zé)工程的工程數(shù)量、主要工序的要求、技術(shù)標準,熟悉合同文件,能隨時提供工程的相關(guān)情況。每月的20日提交一份“工程管理小結(jié)”,總結(jié)任務(wù)完成情況,對施工單位的管理水平、質(zhì)量狀況、工程進度予以評價,指出存在的問題,分析癥結(jié)所在,拿出改進意見?偨Y(jié)工程具有推廣價值的成功經(jīng)驗,以便相互交流,共同提高。

(八)、檢查監(jiān)理對工程的意見和合理化建議,根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同,核實監(jiān)理在崗人員情況,進行不定期抽查,寫出對工程監(jiān)理工作的評價。

(九)、抽查監(jiān)理支付報表情況,核實有關(guān)數(shù)據(jù),對清單與實際數(shù)量不符者拿出處理意見和建議。

(十)、協(xié)調(diào)與地方政府及有關(guān)單位關(guān)系,解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)地方問題。

(十一)、對所負責(zé)工程的設(shè)計變更要進行認真調(diào)查研究,分析、比較工程造價和變更的合理性,協(xié)助設(shè)計代表共同完成變更后的施工圖設(shè)計。

4、項目管理制度:

本項目在工程管理中嚴格執(zhí)行上級主管部門制定的高速公路養(yǎng)護專項工程相關(guān)管理制度,并根據(jù)項目具體情況制定了若干具體管理辦法。

省廳及省高管局的管理制度有:

《公路養(yǎng)護專項工程管理辦法(試行)》、

《高速公路養(yǎng)護管理辦法(試行)》、

《養(yǎng)護專項工程竣(交)工驗收辦法(試行)》、

《河北省高速公路養(yǎng)護項目“十公開”實施方案(試行)》等。

5、辦事程序和辦事時限:

1)計量支付程序:

1)承包人每月5日前上報計量支付資料到駐地監(jiān)理工程師辦公室;

2)駐地辦每月10日前審核完畢后報至京張公司養(yǎng)護工區(qū);

3)養(yǎng)護工區(qū)在收到中期支付證書之后14天內(nèi)完成審核并向承包人付款。

2)工程變更程序:

1)由承包人提出的變更:由承包人向駐地監(jiān)理辦公室報送《工程變更申請報告》(包括附件)一式四份,在駐地辦收到之日起,1天內(nèi)提出意見上報業(yè)主,業(yè)主審核批復(fù)后由駐地辦督促承包人執(zhí)行。

2)由監(jiān)理隊伍提出的變更:監(jiān)理工程師根據(jù)工程實施實際情況,提出《工程變更申請報告》(包括附件)一式四份上報業(yè)主,業(yè)主審核批復(fù)后由駐地辦督促承包人執(zhí)行。

3)由設(shè)計代表、地方政府及業(yè)主提出的變更:凡由設(shè)計代表、地方政府及業(yè)主提出的變更申請需由業(yè)主牽頭,組織原設(shè)計單位、駐地辦等有關(guān)各方進行研究。決定和批準后,書面通知駐地辦,由駐地辦再向承包人發(fā)布《變更設(shè)計通知》一式四份,并由駐地辦督促承包人執(zhí)行。

3)計劃統(tǒng)計程序:

計統(tǒng)工作實行旬報和月報制度,施工單位每月1日、11日、21日向監(jiān)理工程師辦公室報送旬報,每月1日同時報送月報,監(jiān)理工程師當天審核完成后報京張公司養(yǎng)護工區(qū),當在實施過程中與計劃進度有出入時,會同監(jiān)理工程師和承包人進行計劃的調(diào)整。

6、廉政制度和投訴方式:

 業(yè)主工作人員廉政守則:

(1) 嚴格執(zhí)行本項目合同文件,自覺按合同辦事。

(2) 涉及本項目的業(yè)務(wù)活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則(除法律認定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外),不得損害國家和集體的利益,違反工程建設(shè)管理的各種規(guī)章制度。

(3) 不得索要或按受乙方的禮金、有價證券和貴重物品,不得在乙方報銷任何應(yīng)由公司管理人員或個人支付的費用。

(4) 不得參加乙方安排的超標準宴請和娛樂活動,不得接受乙方提供的通訊、交通工具和高檔辦公用品。

(5) 不得要求或者接受乙方為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶子女 的工作安排以及出國出境、旅游等提供方便。

(6) 不得安排配偶、子女從事與公司管理人員工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟活動。

(7) 不得以任何理由向乙方推薦分包單位,不得要求乙方購買合同規(guī)定外的材料和設(shè)備。

(8) 要秉公辦事,不準營私舞弊,不準利用職權(quán)從事各種個人有償中介活動和安排個人施工隊伍。

(9) 嚴格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)廉政規(guī)定。

投訴方式:京張公司行風(fēng)辦公室、紀檢監(jiān)督部門。電話0313-6216256。

7、安全生產(chǎn)目標和采取措施:

本項目安全生產(chǎn)目標為:確保不發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故。

嚴格執(zhí)行《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》相關(guān)要求,落實本工程安全生產(chǎn)管理辦法,并按照集團公司的安全管理規(guī)定執(zhí)行,不定期對工地現(xiàn)場進行安全檢查。

8、質(zhì)量目標和質(zhì)量控制措施:

本項目質(zhì)量目標:交工驗收合格,竣工驗收達到優(yōu)良等級。

在工程管理中執(zhí)行本項目招標文件技術(shù)專用條款、國家及交通部頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范。執(zhí)行公司項目工程師制度,對工程施工進行質(zhì)量檢查。

9、進度目標:

按照合同約定,在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。

10、廉政舉報

公司設(shè)立廉政舉報制度,接待舉報的部門為公司紀檢,電話為0313-6216256

 


 

備注:與文件相關(guān)的事項

1、所屬“十公開”目錄----項目法人、養(yǎng)護管理機構(gòu)的施工過程管理公開;

2、責(zé)任主體----河北華能京張高速公路有限責(zé)任公司;

3、公開方式:公司網(wǎng)站(及宣傳冊);

4、公開范圍:

1、施工單位:湖南省敬愛內(nèi)助工程集團總公司

2、監(jiān)理單位:四川國際工程監(jiān)理有限公司

3、質(zhì)量監(jiān)督單位:河北省張家口市公路工程質(zhì)量監(jiān)督站

5、公開時間: 2010年4月1交工

6、公開監(jiān)督檢查部門:河北省高速公路管理局