一、工程項(xiàng)目概況
京張高速公路懷來(lái)（冀津界）至宣化段是國(guó)家高速公路網(wǎng)G6（京藏高速公路）的一部分，是河北省公路主骨架的重要組成部分，是京津地區(qū)通往西北各省的咽喉要道，也是冀煤外運(yùn)的主要通道之一。
京張高速公路全長(zhǎng)79.189公里，起點(diǎn)里程為K69+000位于冀京界，與八達(dá)嶺高速相連接；終點(diǎn)里程為K148+189位于宣化小慢嶺，與丹拉高速公路相連接。工程于1998年11月開工建設(shè)，2002年11月實(shí)現(xiàn)全線貫通。
全線獨(dú)立橋涵構(gòu)造物共計(jì)443座，其中特大橋2座，大橋55座，中橋70座，小橋241座，涵洞75座，目前京張高速公路的橋涵構(gòu)造物主要存在以下病害：
1）K82+138 1-10m 小橋左幅、K88+782 1-10m 小橋左幅、K89+059 4-16m中橋右幅、K114+630 1-8m小橋右幅、K114+849 1-6m小橋右幅以及K117+743 1-13m小橋左幅在京張高速公路2015年度橋涵定期檢查中被評(píng)為三類橋。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，以上6座橋的主要病害分別為:
a、K82+138 1-10m小橋左幅5、7#板底多條堿蝕橫向裂縫。
b、K88+782 1-10m小橋左幅3、4、5#板底多條堿蝕橫向裂縫。
c、K89+059 4-16m中橋右幅多塊空心板板底存在多條橫向裂縫，最大寬度0.18mm。
d、K114+630 1-8m小橋右幅2、3、9#板底大面積堿蝕泛白伴橫向裂縫。
e、K114+849 1-6m小橋右幅0#橋臺(tái)1條貫通豎縫，1#橋臺(tái)2條貫通豎縫，最大寬度0.68mm。
f、K117+743 1-13m小橋左幅橋臺(tái)豎縫，最大寬度0.2mm，1#、10#板板底多條堿蝕伴縫。
2）、K72+074 1-13m小橋左幅2、3、9#中板以及右幅5#中板板底存在大面積堿蝕泛白伴縫病害，K113+023 2-10m小橋左幅第2孔4#中板存在大面積堿蝕泛白伴縫病害。
3）、K74+229 6-20m大橋、K126+139 8-25m二級(jí)路分離立交、K130+464 19-30m臧家營(yíng)2號(hào)大橋以及K134+274 5-30m董家莊大橋存在部分支座老化開裂以及鋼板銹蝕病害。
4）、K134+770祁家莊大橋張家口方向2#伸縮縫存在型鋼斷裂病害，對(duì)行車安全產(chǎn)生了較大影響。
2015年12月河北省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院受河北華能京張高速公路有限責(zé)任公司的委托，對(duì)存在上述病害的橋涵構(gòu)造物進(jìn)行了篩檢。經(jīng)討論研究，決定對(duì)橋涵構(gòu)造物的上述病害進(jìn)行處治，防止病害的進(jìn)一步發(fā)展。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)：
（1）設(shè)立項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)
我公司根據(jù)標(biāo)段工程施工實(shí)際情況，以及對(duì)本工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的嚴(yán)格要求，特別組織了有著豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員及施工隊(duì)伍，委派公司有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，專項(xiàng)負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的管理。并為主要管理人員選派了替補(bǔ)人員，以確保本合同段的交通安全設(shè)施工程成為優(yōu)良工程。項(xiàng)目部下設(shè)辦公室、工程管理部、工程試驗(yàn)室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程機(jī)械部等。
為該工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)如下：
2、崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：
在業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹國(guó)家、交通運(yùn)輸部、建設(shè)部質(zhì)量政策及我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并確保本項(xiàng)目部全體參戰(zhàn)人員的理解和貫徹執(zhí)行。
根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系的有郊運(yùn)行。
履行對(duì)工程質(zhì)量管理職責(zé)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
參與工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實(shí)糾正措施。
深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)方法
總工程師職責(zé)：
認(rèn)真貫徹的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)，組織制定本工程質(zhì)量保證措施。
主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保障和質(zhì)量保證措施。
主持制定和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施工程的質(zhì)量監(jiān)督制度，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)把圖紙、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)關(guān)，杜絕因技術(shù)管理原因造成的質(zhì)量事故。
質(zhì)檢工程師職責(zé)：
負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量計(jì)劃，編寫工程質(zhì)量保證措施，并對(duì)計(jì)劃和措施實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督。
協(xié)同監(jiān)理工程師進(jìn)行各施工工序的檢查、監(jiān)督，認(rèn)真做好隱蔽工程簽證工作。
定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平的質(zhì)量意識(shí)。
嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對(duì)分部分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。
每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤，表彰先進(jìn)。
三、項(xiàng)目部管理制度
一、行為規(guī)范管理
1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛本職工作，遵守項(xiàng)目部管理制度，牢固樹立主人翁意識(shí)。
2、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。
3、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，如有損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。
4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。
5、生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
6、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人如需離職，須提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，技術(shù)資料交接完畢后方可離職。如有違反此規(guī)定者，扣發(fā)一個(gè)月工資。
二、勞動(dòng)紀(jì)律管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。
2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧，不得在上班途中無(wú)故滯留宿舍。
3、無(wú)特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項(xiàng)目部通報(bào)外，罰款50元。
4、項(xiàng)目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，罰款200元。
5、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請(qǐng)。發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司。
三、安全生產(chǎn)（文明施工）管理
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，杜絕違章作業(yè)。
2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。
3、不準(zhǔn)在營(yíng)區(qū)內(nèi)私拉亂接電線。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。
4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
四、考勤、請(qǐng)假管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理，曠工一天罰兩日工資。
2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理，第二次除在會(huì)上通報(bào)外罰款200元，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。
3、病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定修息時(shí)間。確需住院治療的，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。
4、項(xiàng)目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報(bào)到公司，考勤須以真實(shí)出勤為準(zhǔn)，不得弄虛作假。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理
1、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。
2、我公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理，質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，不斷把優(yōu)秀的道路工程產(chǎn)品貢獻(xiàn)于社會(huì)”。對(duì)本工程的技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行全員質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，建立質(zhì)量保證體系，開展質(zhì)量前期控制，健全檢測(cè)制度，形成檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行自檢，檢測(cè)合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢測(cè)認(rèn)可后，方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工，確保工程質(zhì)量。
3、建立以監(jiān)理工程師、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師及班組質(zhì)量員組成的分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，公司技術(shù)質(zhì)檢科進(jìn)行不定期抽檢，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實(shí)。
4、嚴(yán)格控制原材料，本項(xiàng)工程所有的油漆、碳纖維布、環(huán)氧樹脂膠、混凝土等主要材料進(jìn)場(chǎng)后要全部進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行使用。
5、認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件，審核圖紙，制定出以上切實(shí)可行的施工方案，報(bào)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，將施工方案?jìng)鬟_(dá)到各工種和單位施工人員，把技術(shù)要求和質(zhì)量要求落實(shí)到每一道工序和每一個(gè)施工人員。
6、嚴(yán)格檢測(cè)管理。施工中每一道工序完成后，有質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師檢測(cè)合格后，才準(zhǔn)許進(jìn)行下一道工序，嚴(yán)格按本公司制定的質(zhì)量體系進(jìn)行管理。
7、組織機(jī)構(gòu)保證：建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師及班組質(zhì)量員組成的分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實(shí)。
8、制度保證：技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員，按照技術(shù)規(guī)范要求，完善各工序，同時(shí)按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例，加強(qiáng)對(duì)上崗人員專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)的教育、培訓(xùn)，嚴(yán)格按招標(biāo)文件關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)的規(guī)定執(zhí)行，積極參加培訓(xùn)。
9、檢測(cè)試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備保證：委托懷來(lái)縣懷來(lái)路廣工程檢測(cè)有限公司做本工程試驗(yàn)室。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)全標(biāo)段材料的檢測(cè)和關(guān)鍵項(xiàng)目的試驗(yàn)，指導(dǎo)施工和對(duì)各施工班組檢測(cè)作核正，保證工程材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范。
10、獎(jiǎng)懲制度：對(duì)違反操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量的除堅(jiān)決返工外并給當(dāng)事人以處罰、對(duì)嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì)，各質(zhì)檢主管人員有職有權(quán)保證其貫徹實(shí)施。
六、技術(shù)交底制度
1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項(xiàng)目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。
2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。
3、施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。
4、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。
5、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
七、材料、機(jī)械設(shè)備管理
（一）材料管理
1.材料入庫(kù)實(shí)行質(zhì)檢員、統(tǒng)計(jì)員、材料員聯(lián)合作業(yè)，對(duì)材料質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格過(guò)磅、打方的入庫(kù)手續(xù)，詳細(xì)核查發(fā)票與物資是否相符，對(duì)重要材料要留取材料標(biāo)本，所有施工材料的入庫(kù)必須通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，嚴(yán)格材料入庫(kù)質(zhì)量關(guān)。
2.各種材料要分別保管，對(duì)怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施，嚴(yán)格杜絕非損失的消耗。
3.施工材料的采購(gòu)數(shù)量要根據(jù)工地需求量進(jìn)行分期分批的購(gòu)進(jìn)，對(duì)易損易變的材料盡量隨用隨進(jìn)。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和浪費(fèi)，施工材料消耗必須通過(guò)工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，真實(shí)的反應(yīng)出入庫(kù)情況，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符，及時(shí)向公司財(cái)務(wù)報(bào)告材料的結(jié)存情況，做好購(gòu)消存情況的旬報(bào)、月報(bào)表。
4.材料除合理?yè)p耗外的損失，項(xiàng)目部及主管部門必須詳細(xì)報(bào)告事故原因隨出庫(kù)單上報(bào)財(cái)務(wù)部門，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批后報(bào)銷，應(yīng)追究事故責(zé)任的，追究責(zé)任人責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰。
（二）機(jī)械管理
1.本公司所有施工機(jī)械租賃必須全部建立顧客臺(tái)帳檔案，租賃機(jī)械設(shè)備前要摸清各種機(jī)械設(shè)備的使用及技術(shù)狀況，要做到因機(jī)而用，因機(jī)而管，以最少的投入，獲最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.機(jī)械的使用服從項(xiàng)目部的生產(chǎn)需要，使其在施工生產(chǎn)中發(fā)揮機(jī)械的優(yōu)勢(shì)，在保證設(shè)備安全的情況下，多拉快跑，提高效率，不準(zhǔn)任何借口消極怠工。
4.機(jī)械負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目工程需要，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去的租用紀(jì)錄，挑選三家以上的機(jī)主辦理比價(jià)分析后議價(jià)。
5.機(jī)械員詢價(jià)完成后將詢價(jià)結(jié)果及擬定的“訂租機(jī)主”進(jìn)場(chǎng)日期等，由機(jī)械材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)人報(bào)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。
6.機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后，機(jī)械負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)人員完成入場(chǎng)手續(xù)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)同時(shí)接收及時(shí)做好接收記錄（記錄機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、機(jī)械型號(hào)、租賃情況、機(jī)械油箱含油量等內(nèi)容）。
7.機(jī)械撤場(chǎng)時(shí)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及時(shí)提出機(jī)械調(diào)離時(shí)間，機(jī)械負(fù)責(zé)人積極做好退場(chǎng)工作，避免浪費(fèi)。
八、安全管理
（一）安全教育制度
1、工人上崗前必須通過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育；
1）、先由公司對(duì)全體員工進(jìn)行一次（包括一般安全知識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、典型事故教育等）全面性安全教育。
2 ）、項(xiàng)目部結(jié)合本工地的實(shí)際情況，對(duì)本工程所用的機(jī)械設(shè)備，施工用電及一般性的防火知識(shí)等進(jìn)行交底。
3 ）、班組應(yīng)針對(duì)本工種的安全操作規(guī)程和機(jī)械性能及安全勞動(dòng)保護(hù)用品的使用等進(jìn)行學(xué)習(xí)了解，然后由公司統(tǒng)一試卷進(jìn)行考試，合格后方準(zhǔn)上班施工。
2、上班前安全教育：班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的重要工作內(nèi)容，結(jié)合作業(yè)環(huán)境，氣候條件對(duì)本班員工交待操作中各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)注意事項(xiàng)與特殊工種的配合等。
3、上班前安全檢查：每天上班前班組長(zhǎng)或安全員檢查每個(gè)員工的勞動(dòng)防護(hù)情況，每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否無(wú)患，各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
4、工人變換工種必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。
5、做好記錄，對(duì)上班交底內(nèi)容，檢查情況，安全活動(dòng)情況進(jìn)行記錄總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰做好原始依據(jù)。
（二）安全生產(chǎn)檢查制度
1、項(xiàng)目部每個(gè)月的1日、15日對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查。
2、本工地安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容為：施工用電、施工機(jī)具等硬件是否完正有效，以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設(shè)施，有否完善。
3、檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或安全員組織，施工員、各工種班組長(zhǎng)必須參加，根據(jù)實(shí)際情況，抽調(diào)特殊工種人員參加各項(xiàng)目檢查。
4、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)浮整改，不能當(dāng)浮整改的做到“定人、定時(shí)間、定措施”，由安全員落實(shí)并做好復(fù)查工作。
5、及時(shí)做好項(xiàng)目部組織的定期檢查記錄，同時(shí)對(duì)各級(jí)部門檢查整改通知書，以及所整改的結(jié)果，也作如實(shí)記錄。
四、廉政舉報(bào)方式
(1)承包人不得以任何理由向發(fā)包人及其工作人員行賄或饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券、貴重禮品。
(2)承包人不得以任何名義為發(fā)包人及其工作人員報(bào)銷應(yīng)由發(fā)包人單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。
(3)承包人不得以任何理由安排發(fā)包人工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)。
(4)承包人不得為發(fā)包人單位和個(gè)人購(gòu)置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。
廉政舉報(bào)方式 舉報(bào)電話：0313-6839645
舉報(bào)箱設(shè)在項(xiàng)目辦公室
通訊地址：懷來(lái)縣西八里鎮(zhèn)雞鳴驛高速口處
五、施工勞務(wù)、分包管理
1 勞務(wù)分包所使用的勞務(wù)人員，其能力必須能夠滿足工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全特性的要求；勞務(wù)分包一律通過(guò)有資質(zhì)的勞務(wù)公司辦理，勞務(wù)公司應(yīng)建立勞務(wù)人員登記表，并報(bào)人力資源部備案。
2 （1）勞務(wù)分包合同應(yīng)明確規(guī)定工作內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)、安全責(zé)任、管理方式、完成時(shí)間、結(jié)算方式、變更和分歧的處理方法等。
（2）勞務(wù)人員的選用
專業(yè)公司、項(xiàng)目部可根據(jù)施工工程的特點(diǎn)、要求，確定需要?jiǎng)趧?wù)分包的工程內(nèi)容和對(duì)勞務(wù)人員的要求，初步選擇、推薦勞務(wù)人員或要求勞務(wù)公司選派勞務(wù)人員，并與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，報(bào)人力資源部備案。
3 勞務(wù)人員的管理
（1） 勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，由使用單位負(fù)責(zé)按合同和公司的項(xiàng)目法施工管理辦法進(jìn)行管理；公司相關(guān)部門監(jiān)督、檢查使用單位對(duì)勞務(wù)人員的各項(xiàng)管理情況。
（2）勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，使用單位應(yīng)進(jìn)行工程交底和技術(shù)交底，提出施工管理、安全管理、工程質(zhì)量等要求。
（3）施工過(guò)程中，使用單位應(yīng)檢查勞務(wù)人員的施工組織、安全管理、施工質(zhì)量情況，及時(shí)糾正施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
（4） 若勞務(wù)人員施工中多次出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全問(wèn)題，使用單位應(yīng)報(bào)告勞務(wù)公司，解除合同，予以辭退。
六、質(zhì)量安全自檢結(jié)果
施工單位安全行為自查表
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工程名稱
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京張高速公路2016年橋涵維修加固工程
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工程地點(diǎn)
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京張高速公路
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施工單位
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河北盛創(chuàng)公路工程有限公司
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工程進(jìn)度
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序號(hào)
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檢 查 內(nèi) 容
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檢查結(jié)果
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情 況 說(shuō) 明
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1
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施工單位應(yīng)當(dāng)取得由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》
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□是 □否
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2
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施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按要求配備齊全專職安全生產(chǎn)管理人員。
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□是 □否
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3
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施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
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□是 □否
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4
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施工單位對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。
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□是 □否
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5
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施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。
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□是 □否
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6
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作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)平安卡的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核。未經(jīng)平安卡教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
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□是 □否
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7
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工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。
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□是 □否
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8
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施工單位對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程應(yīng)進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)落實(shí)“三定”整改要求。
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□是 □否
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9
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施工單位對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施。
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□是 □否
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10
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施工單位應(yīng)按專項(xiàng)施工方案組織施工
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□是 □否
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11
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施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。
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□是 □否
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12
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施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)或驗(yàn)收。
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□是 □否
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13
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施工單位不得使用未經(jīng)驗(yàn)收和檢測(cè)合格的施工起重設(shè)備、安全防護(hù)用品、施工機(jī)具。
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□是 □否
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14
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施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。
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□是 □否
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15
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其他：
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□是 □否
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檢
查
意
見
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□ 經(jīng)檢查，基本符合要求。
□ 經(jīng)檢查，存在一般安全隱患，責(zé)令限期整改（文書編號(hào)： ）。
□ 經(jīng)檢查，存在重大安全隱患，責(zé)令暫時(shí)停止施工（文書編號(hào)： ）。
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檢查人員：
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檢查日期： 年 月 日
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七、農(nóng)民工工資發(fā)放
一、目的
為了維護(hù)全公司民工的合法權(quán)益，規(guī)范企業(yè)民工工資支付行為，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，從而保障民工工資有序發(fā)放。
二、范圍
適用于公司本部及外地區(qū)域公司管轄的各項(xiàng)工程。
三、實(shí)施方法
1、準(zhǔn)則
為規(guī)范務(wù)工人員工資支付行為，預(yù)防和解決拖欠或扣克務(wù)工人員工資問(wèn)題，有效維護(hù)廣大務(wù)工人員的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)[2004]22號(hào)）等有關(guān)法律法規(guī)以及勞動(dòng)保障部、建設(shè)部，《關(guān)于切實(shí)解決建筑業(yè)企業(yè)拖欠民工工資問(wèn)題的通知》（勞社部發(fā)[2003]27號(hào)）和各級(jí)政府與主管部門的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
2、勞動(dòng)合同的簽訂
項(xiàng)目部在招用民工時(shí)，可通過(guò)勞務(wù)公司的途徑，依法與民工簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同中要明確規(guī)定勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等內(nèi)容。其中有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬的條款，應(yīng)明確工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付項(xiàng)目、支付形式、支付時(shí)間等內(nèi)容。
3、加強(qiáng)對(duì)民工工資支付的監(jiān)控
①項(xiàng)目部應(yīng)制定內(nèi)部民工工資支付管理辦法，應(yīng)根據(jù)簽訂的集體合同或勞動(dòng)合同約定的日期按月支付工資，應(yīng)將工資直接發(fā)放給民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給班組長(zhǎng)或其他不具備主體資格的組織或個(gè)人。項(xiàng)目部應(yīng)建立民工記工考勤卡，編制民工工資支付清單，如實(shí)記錄民工姓名、身份證號(hào)碼、用工天數(shù)、支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等情況，并保存二年以上備查。項(xiàng)目部可采用銀行存折發(fā)放工資，或派專人到工地監(jiān)督每個(gè)月民工工資的發(fā)放。一旦出現(xiàn)拖欠苗頭，要及時(shí)采取措施加以解決，避免事態(tài)擴(kuò)大。
②各項(xiàng)目部要落實(shí)專人負(fù)責(zé)處理拖欠民工工資投訴工作，成立民工工資應(yīng)急小組，制定應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理突發(fā)事件，讓事態(tài)從源頭上進(jìn)行遏制。
4、拖欠民工工資投訴的處理
①項(xiàng)目部應(yīng)高度重視拖欠民工工資投訴，對(duì)有拖欠民工工資的工程項(xiàng)目，必須采取措施，及時(shí)給予解決，避免民工到有關(guān)部門投訴。
②業(yè)主或工程總承包企業(yè)未按合同約定與建設(shè)工程承包企業(yè)結(jié)清工程款，致使建設(shè)工程承包企業(yè)拖欠民工工資的，由業(yè)主或工程總承包企業(yè)先行墊付民工被拖欠的民工工資，先行墊付的工資數(shù)額以未結(jié)清的工程款為限。
③項(xiàng)目經(jīng)理把民工工資發(fā)放給班組長(zhǎng)等不具備主體資格的組織或個(gè)人，導(dǎo)致拖欠民工工資的，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解決所拖欠的民工工資。
④若有民工投訴拖欠工資問(wèn)題，項(xiàng)目部接到相關(guān)部門通知后，應(yīng)立即派項(xiàng)目部處理拖欠民工工資的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理到指定地點(diǎn)處理。已結(jié)清工賬的，當(dāng)場(chǎng)確定清欠期限、清欠方式等；未結(jié)清工賬的，當(dāng)場(chǎng)確定結(jié)清工賬的期限、清欠期限、清欠方式等。
6、處罰措施
①凡到公司投訴，經(jīng)協(xié)調(diào)及時(shí)解決的，對(duì)該項(xiàng)目承包經(jīng)理人處于2000元罰款。
②凡發(fā)生務(wù)工人員上訪到上級(jí)建設(shè)、勞動(dòng)等主管部門而責(zé)成公司進(jìn)行解決的，對(duì)承包項(xiàng)目經(jīng)理人處于20000元罰款。
③導(dǎo)致公司被當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門取消建筑工程施工資格而被清退的，對(duì)項(xiàng)目承包經(jīng)理人處于200000元以上的罰款。
八、進(jìn)度計(jì)劃
1、伸縮縫施工隊(duì)施工安排：
9月10-9.27日
2、更換支座施工隊(duì)施工安排：
9月10-10月18日
3、粘貼碳纖維板：
9月10日-10月20日
公開方式：文件
公開范圍：河北華能京張高速公路有限責(zé)任公司
河北德鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司
公開時(shí)間： 7月—8月
監(jiān)督部門：河北華能京張高速公路有限責(zé)任公司
河北德鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司
河北省交通運(yùn)輸廳