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京張高速公路沿線聲屏障增設(shè)工程施工
作者:
來(lái)源:綜合辦公室
發(fā)布時(shí)間:2016-12-15
一、項(xiàng)目工程概況:
京張高速公路懷來(lái)(冀京界)至宣化段是國(guó)家規(guī)劃建設(shè)的丹東至拉薩國(guó)道主干線的一部分,是河北省公路主骨架的重要組成部分,是京津地區(qū)通往西北各省的咽喉要道,也是晉煤外運(yùn)的主要通道之一,建設(shè)京張高速公路對(duì)國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略具有非常重要的意義。京張高速公路西起宣化小慢嶺,分別與丹拉國(guó)道宣化至冀蒙界高速公路及宣大高速公路相連,東至冀京界與北京八達(dá)嶺高速公路銜接,路線全長(zhǎng)79.189公里,雙向四車道,全封閉、全立交。工程于1998118日正式開(kāi)工建設(shè),分兩期建設(shè),一期工程于2001630日通車運(yùn)營(yíng),二期工程于20021116日竣工,實(shí)現(xiàn)全線貫通。
京張高速公路大型和特大型超載車輛較多,車輛經(jīng)常鳴笛,公路汽車噪聲污染日益嚴(yán)重,已嚴(yán)重影響收沿線居民的正常工作和休息。
本項(xiàng)目為京張高速公路沿線聲屏障增設(shè)工程項(xiàng)目施工。
2)此項(xiàng)目的中標(biāo)單位:河北百富勤智能工程有限公司
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé):
1)設(shè)立項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)
我公司根據(jù)標(biāo)段工程施工實(shí)際情況,以及對(duì)本工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的嚴(yán)格要求,特別組織了有著豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員及施工隊(duì)伍,委派公司有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,專項(xiàng)負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的管理。并為主要管理人員選派了替補(bǔ)人員,以確保本合同段的交通安全設(shè)施工程成為優(yōu)良工程。項(xiàng)目部下設(shè)辦公室、工程管理部、工程試驗(yàn)室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程機(jī)械部等。
為該工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)如下:
 
 
 
 
 
 
 

項(xiàng)目經(jīng)理部
 
 
 
 

 

總工辦
 
 
工程質(zhì)檢室
財(cái)
務(wù)計(jì)量
計(jì)
劃統(tǒng)計(jì)
工程試驗(yàn)
測(cè)
 
 
 
機(jī)械動(dòng)力部
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

2、崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):
在業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹國(guó)家、交通運(yùn)輸部、建設(shè)部質(zhì)量政策及我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),并確保本項(xiàng)目部全體參戰(zhàn)人員的理解和貫徹執(zhí)行。
根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)合工程實(shí)際,建立健全組織機(jī)構(gòu),配齊所需資源,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,保證質(zhì)量體系的有郊運(yùn)行。
履行對(duì)工程質(zhì)量管理職責(zé),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
參與工程的質(zhì)量策劃,參與、組織質(zhì)量審核,組織落實(shí)糾正措施。
深入工地調(diào)查研究,及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)方法
總工程師職責(zé):
認(rèn)真貫徹的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo),組織制定本工程質(zhì)量保證措施。
主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),明確其技術(shù)保障和質(zhì)量保證措施。
主持制定和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,實(shí)施工程的質(zhì)量監(jiān)督制度,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,嚴(yán)把圖紙、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)關(guān),杜絕因技術(shù)管理原因造成的質(zhì)量事故。
 
質(zhì)檢工程師職責(zé):
負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量計(jì)劃,編寫工程質(zhì)量保證措施,并對(duì)計(jì)劃和措施實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督。
協(xié)同監(jiān)理工程師進(jìn)行各施工工序的檢查、監(jiān)督,認(rèn)真做好隱蔽工程簽證工作。
定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育,提高其技術(shù)水平的質(zhì)量意識(shí)。
嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對(duì)分部分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。
每月組織一次工程質(zhì)量大檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤,表彰先進(jìn)。
三、項(xiàng)目部管理制度
一、行為規(guī)范管理
1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益,熱愛(ài)本職工作,遵守項(xiàng)目部管理制度,牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)。
2、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則,項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。
3、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),如有損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物,發(fā)現(xiàn)以一罰十,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。
4由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。
5、生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理,保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
6、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人如需離職,須提前一個(gè)月提出申請(qǐng),技術(shù)資料交接完畢后方可離職。如有違反此規(guī)定者,扣發(fā)一個(gè)月工資。
二、勞動(dòng)紀(jì)律管理
1嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。
2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗,不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧,不得在上班途中無(wú)故滯留宿舍。
3、無(wú)特殊情況不得在外留宿,發(fā)現(xiàn)一次,除在項(xiàng)目部通報(bào)外,罰款50元。
4、項(xiàng)目部人員不得酗酒打架,發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外,罰款200元。
5、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請(qǐng)。發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外,罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司。
三、安全生產(chǎn)(文明施工)管理
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,遵守進(jìn)場(chǎng)須知等各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),杜絕違章作業(yè)。
2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服,掛牌上崗,持證作業(yè)。
3、不準(zhǔn)在營(yíng)區(qū)內(nèi)私拉亂接電線。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。
4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)反映,及時(shí)清除,并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
四、考勤、請(qǐng)假管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由,并按手續(xù)提前提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班,如特殊情況,期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則一律作曠工處理,曠工一天罰兩日工資。
2凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者,第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理,第二次除在會(huì)上通報(bào)外罰款200元,累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。
3、病假(除急病外),根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定修息時(shí)間。確需住院治療的,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。
4、項(xiàng)目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報(bào)到公司,考勤須以真實(shí)出勤為準(zhǔn),不得弄虛作假。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理
1、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立百年大計(jì),質(zhì)量第一的思想。
2、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管質(zhì)量安全,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工。
5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。
6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司部門的檢查。
8、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
六、技術(shù)交底制度
1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則,每個(gè)工種、每道工序施工前,項(xiàng)目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。
2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題,主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。
3、施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書,施工方法要點(diǎn),技術(shù)措施要點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。
4、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點(diǎn),技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。
5、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
七、材料、機(jī)械設(shè)備管理
(一)材料管理
1.材料入庫(kù)實(shí)行質(zhì)檢員、統(tǒng)計(jì)員、材料員聯(lián)合作業(yè),對(duì)材料質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格過(guò)磅、打方的入庫(kù)手續(xù),詳細(xì)核查發(fā)票與物資是否相符,對(duì)重要材料要留取材料標(biāo)本,所有施工材料的入庫(kù)必須通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可,嚴(yán)格材料入庫(kù)質(zhì)量關(guān)。
2.各種材料要分別保管,對(duì)怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施,嚴(yán)格杜絕非損失的消耗。
3.施工材料的采購(gòu)數(shù)量要根據(jù)工地需求量進(jìn)行分期分批的購(gòu)進(jìn),對(duì)易損易變的材料盡量隨用隨進(jìn)。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和浪費(fèi),施工材料消耗必須通過(guò)工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料,嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù),真實(shí)的反應(yīng)出入庫(kù)情況,做到日清月結(jié),賬實(shí)相符,及時(shí)向公司財(cái)務(wù)報(bào)告材料的結(jié)存情況,做好購(gòu)消存情況的旬報(bào)、月報(bào)表。
4.材料除合理?yè)p耗外的損失,項(xiàng)目部及主管部門必須詳細(xì)報(bào)告事故原因隨出庫(kù)單上報(bào)財(cái)務(wù)部門,經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批后報(bào)銷,應(yīng)追究事故責(zé)任的,追究責(zé)任人責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰。
(二)機(jī)械管理
1.本公司所有施工機(jī)械租賃必須全部建立顧客臺(tái)帳檔案,租賃機(jī)械設(shè)備前要摸清各種機(jī)械設(shè)備的使用及技術(shù)狀況,要做到因機(jī)而用,因機(jī)而管,以最少的投入,獲最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.機(jī)械的使用服從項(xiàng)目部的生產(chǎn)需要,使其在施工生產(chǎn)中發(fā)揮機(jī)械的優(yōu)勢(shì),在保證設(shè)備安全的情況下,多拉快跑,提高效率,不準(zhǔn)任何借口消極怠工。
4.機(jī)械負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目工程需要,參考市場(chǎng)行情及過(guò)去的租用紀(jì)錄,挑選三家以上的機(jī)主辦理比價(jià)分析后議價(jià)。
5.機(jī)械員詢價(jià)完成后將詢價(jià)結(jié)果及擬定的“訂租機(jī)主”進(jìn)場(chǎng)日期等,由機(jī)械材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)人報(bào)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。
6.經(jīng)公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后,機(jī)械員應(yīng)與選定的機(jī)主簽定租用合同。合同一式二份,機(jī)主一份,交財(cái)務(wù)部一份,供應(yīng)部進(jìn)行合同登記后及時(shí)通知項(xiàng)目部機(jī)械租賃情況。
7.機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后,機(jī)械負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)人員完成入場(chǎng)手續(xù),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)同時(shí)接收及時(shí)做好接收記錄(記錄機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、機(jī)械型號(hào)、租賃情況、機(jī)械油箱含油量等內(nèi)容)。
8.機(jī)械撤場(chǎng)時(shí),由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及時(shí)提出機(jī)械調(diào)離時(shí)間,機(jī)械負(fù)責(zé)人積極做好退場(chǎng)工作,避免浪費(fèi)。
八、安全管理
(一)安全教育制度
1、工人上崗前必須通過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育;
1)、先由公司對(duì)全體員工進(jìn)行一次(包括一般安全知識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、典型事故教育等)全面性安全教育。
2 )、項(xiàng)目部結(jié)合本工地的實(shí)際情況,對(duì)本工程所用的機(jī)械設(shè)備,施工用電及一般性的防火知識(shí)等進(jìn)行交底。
3 )、班組應(yīng)針對(duì)本工種的安全操作規(guī)程和機(jī)械性能及安全勞動(dòng)保護(hù)用品的使用等進(jìn)行學(xué)習(xí)了解,然后由公司統(tǒng)一試卷進(jìn)行考試,合格后方準(zhǔn)上班施工。
2、上班前安全教育:班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的重要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境,氣候條件對(duì)本班員工交待操作中各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)注意事項(xiàng)與特殊工種的配合等。
3、上班前安全檢查:每天上班前班組長(zhǎng)或安全員檢查每個(gè)員工的勞動(dòng)防護(hù)情況,每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否無(wú)患,各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
4工人變換工種必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。
5、做好記錄,對(duì)上班交底內(nèi)容,檢查情況,安全活動(dòng)情況進(jìn)行記錄總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰做好原始依據(jù)。
(二)安全生產(chǎn)檢查制度
1、項(xiàng)目部每個(gè)月的1日、15日對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查。
2、本工地安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容為:施工用電、施工機(jī)具等硬件是否完正有效,以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設(shè)施,有否完善。
3、檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或安全員組織,施工員、各工種班組長(zhǎng)必須參加,根據(jù)實(shí)際情況,抽調(diào)特殊工種人員參加各項(xiàng)目檢查。
4、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)浮整改,不能當(dāng)浮整改的做到定人、定時(shí)間、定措施,由安全員落實(shí)并做好復(fù)查工作。
5、及時(shí)做好項(xiàng)目部組織的定期檢查記錄,同時(shí)對(duì)各級(jí)部門檢查整改通知書,以及所整改的結(jié)果,也作如實(shí)記錄。
 
四、廉政舉報(bào)方式
(1)承包人不得以任何理由向發(fā)包人及其工作人員行賄或饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券、貴重禮品。   
(2)承包人不得以任何名義為發(fā)包人及其工作人員報(bào)銷應(yīng)由發(fā)包人單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。   
(3)承包人不得以任何理由安排發(fā)包人工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)。   
(4)承包人不得為發(fā)包人單位和個(gè)人購(gòu)置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。   
廉政舉報(bào)方式   舉報(bào)電話:0311-87108080
舉報(bào)郵箱:411269408@QQ.com
舉報(bào)箱設(shè)在項(xiàng)目辦公室
通訊地址:河北省石家莊市橋西區(qū)建設(shè)南大街150號(hào)國(guó)富大廈6-404
五、施工勞務(wù)、分包管理
勞務(wù)分包所使用的勞務(wù)人員,其能力必須能夠滿足工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全特性的要求;勞務(wù)分包一律通過(guò)有資質(zhì)的勞務(wù)公司辦理,勞務(wù)公司應(yīng)建立勞務(wù)人員登記表,并報(bào)人力資源部備案。
1)勞務(wù)分包合同應(yīng)明確規(guī)定工作內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)、安全責(zé)任、管理方式、完成時(shí)間、結(jié)算方式、變更和分歧的處理方法等。
2)勞務(wù)人員的選用
  專業(yè)公司、項(xiàng)目部可根據(jù)施工工程的特點(diǎn)、要求,確定需要?jiǎng)趧?wù)分包的工程內(nèi)容和對(duì)勞務(wù)人員的要求,初步選擇、推薦勞務(wù)人員或要求勞務(wù)公司選派勞務(wù)人員,并與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同,報(bào)人力資源部備案。
3  勞務(wù)人員的管理
1  勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,由使用單位負(fù)責(zé)按合同和公司的項(xiàng)目法施工管理辦法進(jìn)行管理;公司相關(guān)部門監(jiān)督、檢查使用單位對(duì)勞務(wù)人員的各項(xiàng)管理情況。
2)勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,使用單位應(yīng)進(jìn)行工程交底和技術(shù)交底,提出施工管理、安全管理、工程質(zhì)量等要求。
3)施工過(guò)程中,使用單位應(yīng)檢查勞務(wù)人員的施工組織、安全管理、施工質(zhì)量情況,及時(shí)糾正施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4  若勞務(wù)人員施工中多次出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全問(wèn)題,使用單位應(yīng)報(bào)告勞務(wù)公司,解除合同,予以辭退。
六、質(zhì)量安全自檢結(jié)果
施工單位安全行為自查表
 
工程名稱
京張高速公路沿線聲屏障增設(shè)工程
工程地點(diǎn)
京張高速公路
施工單位
河北百富勤智能工程有限公司
工程進(jìn)度
 
序號(hào)
    內(nèi) 
檢查結(jié)果
情 況 說(shuō) 明
1
    施工單位應(yīng)當(dāng)取得由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》
□是 □否
 
2
施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按要求配備齊全專職安全生產(chǎn)管理人員。
□是 □否
 
3
施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
□是 □否
 
4
       施工單位對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。
□是 □否
 
5
施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗。
□是 □否
 
6
作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)平安卡的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核。未經(jīng)平安卡教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
□是 □否
 
7
工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明,并由雙方簽字確認(rèn)。
□是 □否
 
8
施工單位對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程應(yīng)進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)落實(shí)“三定”整改要求。
□是 □否
 
9
施工單位對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施。
□是 □否
 
10
施工單位應(yīng)按專項(xiàng)施工方案組織施工
□是 □否
 
11
施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝,并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。
□是 □否
 
12
施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)或驗(yàn)收。
□是 □否
 
13
施工單位不得使用未經(jīng)驗(yàn)收和檢測(cè)合格的施工起重設(shè)備、安全防護(hù)用品、施工機(jī)具。
□是 □否
 
14
施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。
□是 □否
 
15
其他:
□是 □否
 
見(jiàn)
□ 經(jīng)檢查,基本符合要求。
□ 經(jīng)檢查,存在一般安全隱患,責(zé)令限期整改(文書編號(hào):                )。
□ 經(jīng)檢查,存在重大安全隱患,責(zé)令暫時(shí)停止施工(文書編號(hào):                )。
檢查人員:
檢查日期:               
七、農(nóng)民工工資發(fā)放
一、目的
為了維護(hù)全公司民工的合法權(quán)益,規(guī)范企業(yè)民工工資支付行為,促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,從而保障民工工資有序發(fā)放。 
二、范圍
  適用于公司本部及外地區(qū)域公司管轄的各項(xiàng)工程。
三、實(shí)施方法
1、準(zhǔn)則
為規(guī)范務(wù)工人員工資支付行為,預(yù)防和解決拖欠或扣克務(wù)工人員工資問(wèn)題,有效維護(hù)廣大務(wù)工人員的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》(勞社部發(fā)[2004]22號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)以及勞動(dòng)保障部、建設(shè)部,《關(guān)于切實(shí)解決建筑業(yè)企業(yè)拖欠民工工資問(wèn)題的通知》(勞社部發(fā)[2003]27號(hào))和各級(jí)政府與主管部門的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
2、勞動(dòng)合同的簽訂
項(xiàng)目部在招用民工時(shí),可通過(guò)勞務(wù)公司的途徑,依法與民工簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同中要明確規(guī)定勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等內(nèi)容。其中有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬的條款,應(yīng)明確工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付項(xiàng)目、支付形式、支付時(shí)間等內(nèi)容。
3、加強(qiáng)對(duì)民工工資支付的監(jiān)控
①項(xiàng)目部應(yīng)制定內(nèi)部民工工資支付管理辦法,應(yīng)根據(jù)簽訂的集體合同或勞動(dòng)合同約定的日期按月支付工資,應(yīng)將工資直接發(fā)放給民工本人,嚴(yán)禁發(fā)放給班組長(zhǎng)或其他不具備主體資格的組織或個(gè)人。項(xiàng)目部應(yīng)建立民工記工考勤卡,編制民工工資支付清單,如實(shí)記錄民工姓名、身份證號(hào)碼、用工天數(shù)、支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等情況,并保存二年以上備查。項(xiàng)目部可采用銀行存折發(fā)放工資,或派專人到工地監(jiān)督每個(gè)月民工工資的發(fā)放。一旦出現(xiàn)拖欠苗頭,要及時(shí)采取措施加以解決,避免事態(tài)擴(kuò)大。
②各項(xiàng)目部要落實(shí)專人負(fù)責(zé)處理拖欠民工工資投訴工作,成立民工工資應(yīng)急小組,制定應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)處理突發(fā)事件,讓事態(tài)從源頭上進(jìn)行遏制。
4、拖欠民工工資投訴的處理
①項(xiàng)目部應(yīng)高度重視拖欠民工工資投訴,對(duì)有拖欠民工工資的工程項(xiàng)目,必須采取措施,及時(shí)給予解決,避免民工到有關(guān)部門投訴。
②業(yè)主或工程總承包企業(yè)未按合同約定與建設(shè)工程承包企業(yè)結(jié)清工程款,致使建設(shè)工程承包企業(yè)拖欠民工工資的,由業(yè)主或工程總承包企業(yè)先行墊付民工被拖欠的民工工資,先行墊付的工資數(shù)額以未結(jié)清的工程款為限。
項(xiàng)目經(jīng)理把民工工資發(fā)放給班組長(zhǎng)等不具備主體資格的組織或個(gè)人,導(dǎo)致拖欠民工工資的,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解決所拖欠的民工工資。
④若有民工投訴拖欠工資問(wèn)題,項(xiàng)目部接到相關(guān)部門通知后,應(yīng)立即派項(xiàng)目部處理拖欠民工工資的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理到指定地點(diǎn)處理。已結(jié)清工賬的,當(dāng)場(chǎng)確定清欠期限、清欠方式等;未結(jié)清工賬的,當(dāng)場(chǎng)確定結(jié)清工賬的期限、清欠期限、清欠方式等。
6、處罰措施
①凡到公司投訴,經(jīng)協(xié)調(diào)及時(shí)解決的,對(duì)該項(xiàng)目承包經(jīng)理人處于2000元罰款。
②凡發(fā)生務(wù)工人員上訪到上級(jí)建設(shè)、勞動(dòng)等主管部門而責(zé)成公司進(jìn)行解決的,對(duì)承包項(xiàng)目經(jīng)理人處于20000元罰款。
③導(dǎo)致公司被當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門取消建筑工程施工資格而被清退的,對(duì)項(xiàng)目承包經(jīng)理人處于200000元以上的罰款。
 
八、進(jìn)度計(jì)劃
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
京張高速增設(shè)聲屏障項(xiàng)目計(jì)劃安排表
 
序號(hào)
工程項(xiàng)目
單位
總數(shù)量
計(jì)劃工期
備注
1
路基段基礎(chǔ)澆筑
m
795
2016.9.15-2016.10.20
35日完成
2
橋梁段基礎(chǔ)打孔
m
6
2016.10.20-2016.10.21
2日完成
3
立柱安裝
m
801
2016.10.21-2016.11.11
20日完成
4
屏體安裝
m
801
2016.11.11-2016.12.1
20日完成
 
 
公開(kāi)方式:文件
 
公開(kāi)范圍:河北華能京張高速公路有限責(zé)任公司    
 河北德鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司
   河北百富勤智能工程有限公司
 
 
 
 
公開(kāi)時(shí)間: 9月—12月
 
監(jiān)督部門:河北華能京張高速公路有限責(zé)任公司     
河北德鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司
河北省交通運(yùn)輸廳